KRYMINALISTYKA


Placówki, których funkcjonowanie przyczynia się do rozwoju polskiej kryminalistyki:
- Instytut Ekspertyz Badawczych w Krakowie (toksyny, dokumenty, pismo, wypadki komunikacyjne. Podlega MSW
- Szkoły Wyższe
- Centralne Laboratorium Kryminalistyczne Komendy Głównej Policji
- wydziały kryminalistyki na szczeblu wojew. (daktyloskopia, pismo, narzędzia, broń palna)
- laboratoria Żandarmerii Wojskowej

Twórca kryminalistyki - H.Gross - 1893, choć w zasadzie uporządkował on tylko wiedzę, którą gromadzili jego poprzednicy.
Pierwsze metody identyfikacji:
- antropologia
potem:
- fotografia
- daktyloskopia


BIEGŁY A ORGAN PROCESOWY

Organ Procesowy musi powołać biegłego, gdy:
- wchodzą w grę okoliczności wymagające specjalnej wiedzy
- mające istotne znaczenie dla rozstrzygnięcia sprawy

Ocena biegłego: przedmiotowa, dokonywana stosownie do konkretnych okoliczności sprawy, dot. wiedzy wykraczającej poza wiadomości sędziego.
Gdy sędzia posiada wiedzę specjalną i tak musi powołać biegłego, sytuacja nie powołania bowiem jest procesowo niedopuszczalna.
Prezes sądu posiada listę biegłych sądowych. Powołanie jednak biegłego z tej listy nie jest obowiązkowe i zarówno sędzia, jak i prokurator może powołać innego biegłego.

EKSPERTYZA - ogół czynności badawczych biegłego
-badania
-opinia: sprawozdanie pisemne z przeprowadzonych badań oraz kończące je wnioski
Opinia abstrakcyjna: gdy biegły może sformułować ustną opinię od razu, bez prowadzenia jakichkolwiek badań.

EKSPERTYZY:
ZESPOŁOWE, gdy kilku biegłych tej samej specjalności prowadzi badania
KOMPLEKSOWE, gdy kilku biegłych o różnej specjalności wydaje wspólną lub osobną opinię

„Superekspertyza”- nie ma takiej możliwości. Nikt , ani żadna instytucja nie może sobie przypisywać takich możliwości.
Biegli mają możliwość konfrontacji, nie mogą jednak uzgadniać opinii.
Rozstrzygnięcie biegłego nie jest dla sądu wiążące i ma on prawo swobodnej oceny opinii.
Opinia biegłego ma jednak charakter szczególny, gdyż sąd nie może sam wydać opinii wymagającej wiedzy szczególnej.

OGLĘDZINY

- umożliwiają znalezienie dowodów rzeczowych, pozwalają odkryć sposób i motyw działania sprawcy oraz postawić hipotezy, co do poczytalności podejrzanego. Także przyznanie się podejrzanego jest konfrontowane z miejscem oględzin.
Oględziny = badanie miejsca zdarzenia (termin szerszy - mieści się w nim także pewien proces intelektualny oraz, często obecność specjalistów).

Oględziny powinien przeprowadzić prokurator, jednakże de facto zwykle czyni to policja. Aby dokonać oględzin trzeba mieć dwie grupy:
- oględzinowa
- operacyjna (poszukuje osobowych środków dowodowych) tzw. rozpytanie

Czynności:
- zabezpieczenie miejsca zdarzenia:
>ochrona śladów przed zniszczeniem, ewentualna pomoc poszkodowanym,
>ostrzeżenie innych osób o wykonywaniu czynności.

A.Oględziny w pomieszczeniu zamkniętym (na przykładzie zabójstwa)
- faza statyczna: nie dokonuje się żadnych zmian w miejscu zdarzenia (wyj. udzielanie pomocy), liczbę osób powinno ograniczyć się do minimum.
Należy ustalić: czy sprawca nie pozostawił śladów zapachowych (ew. pies), czy potrzebni są jacyś specjaliści (np. od balistyki czy mechanoskopii), a także przeprowadzić penetrację terenu (otoczenie budynku, klatka schodowa) poszukując ew. śladów (sprawca mógł pozbyć się narzędzi ) z poszukiwaniem ewentualnych kolejnych ofiar.
Ustala się też wstępny charakter zdarzenia (zabójstwo, samobójstwo, nieszczęśliwy wypadek)
Opisuje się ślady, które są, ale także te których nie znaleziono (np. dot. okien).
Wykonuje się pomiary.

- faza druga: protokół, zdjęcia fotograficzne, nagranie video. Wykonuje się zdjęcia ogólnoorientacyjne i zdjęcia sytuacyjne.
- faza dynamiczna - oględzin szczegółowych.

Metody przeprowadzania oględzin:
- obiektywna: oględziny wszystkiego, bez ocen, wyłącznie rejestracja
- subiektywna: dokonuje się pewnych ocen, odnotowuje się procesy intelektualne

Gdy miejsce znalezienia zwłok nie jest miejscem zabójstwa konieczne jest odszukanie miejsca popełnienia zbrodni, by tam przeanalizować ślady i przesłuchać świadków.

Fotografia jest często jedynym sposobem utrwalenia śladu. Dokumentuje ona wygląd i cechy indywidualne śladu. Ma też dużą wartość dowodową.
Przy każdym zdjęciu powinna być podziałka, która pozwoli określić wielkość danego śladu.
Zwłoki należy sfotografować z czterech stron i opisać położenie kończyn, a dopiero potem przystąpić do ich oględzin. Wtedy też trzeba ustalić kiedy nastąpił zgon (porównując temperaturę ciała z temp. pomieszczenia, ubiór, wagę, plany pośmiertne i zesztywnienie zwłok). Obserwuje się również, czy na ciele ofiary nie występują ślady walki (co też utrwalamy).
Drugi etap oględzin zwłok wykonuje lekarz medycyny sądowej. Odzież powinna być zdejmowana w obecności prokuratora, każda część osobno i umieszczona w opakowaniach papierowych (aby nie zachodziły procesy gnilne). Ślady na odzieży powinny korespondować z obrażeniami na ciele ofiary.
Kolejnym etapem będzie sekcja zwłok i badanie poszczególnych komór ciała.
Opis wszystkich czynności zamieszcza się w protokole podpisanym przez lekarza i prokuratora (który nie kieruje sekcją, ale powinien w niej uczestniczyć).

B. Oględziny w terenie otwartym
- kiedy przeprowadzane są w nocy, w dzień powinny być powtórzone (to samo dot. oględzin terenu).

Utrwalanie oględzin:
- protokół (z uwzględnieniem warunków panujących w miejscu zdarzenia, środków użytych do szukania śladów, osób, które dokonywały czynności, ustaleń i sposobu zabezpieczenia śladów)
- plan miejsca zdarzenia - zdjęcia fotograficzne (zdjęcia panoramiczne, zdjęcia poszczególnych śladów, ogólnoorientacyjne), w konkretnych okolicznościach zdjęcia w podczerwieni.

Plan - narysowany w skali, dobrze jeżeli znajdą się na nim jakieś punkty odniesienia. Zaopatrzony jest w legendy.
Szkic – nie zachowuje się skali, podaje się co najwyżej odległości liniowe; opis często na szkicu; dlatego całość jest zwykle mniej czytelna niż na planie.

EKSPERTYZA – czynności od momentu podjęcia przez organ procesowy decyzji o konieczności powołania biegłego.
W wąskim znaczeniu: tylko opinia końcowa, wydana po przeprowadzeniu wszystkich czynności.

Czynności przy powoływaniu biegłego:
- nawiązanie kontaktu z biegłym (aby prawidłowo i prawidłowego biegłego powołać) - należy także prawidłowo sformułować pytanie do biegłego - dostarczenie biegłemu materiału do badania (i ew. materiał porównawczy) - ustalenie terminu w jakim możliwe jest wykonanie ekspertyzy.

Parametry zgonu:
- spadek temp. ciała (ok. 1 C na godz.)
- stężenie pośmiertne (po ok. 2 godz. częściowe, po 8 godz. całkowite)
- plamy opadowe (od 1 godz. po ustaniu krążenia, do 4 godz. mogą zmienić położenie)
- procesy gnilne (po upływie 40 godz.)
- pobudliwość mięśni na środki elektryczne
- reakcja źrenic i gruczołów potowych na środki farmakologiczne
-pomiar stężenia niektórych pierwiastków (np. potasu) w ciele zmarłego


praca magisterska, magisterska, praca licencjacka, licencjat, praca zaliczeniowa, kazus, prawo cywilne, prawo, prawo karne, prawo administracyjne, administracja, prawo finansowe, prawo handlowe, prawo gospodarcze, prawo rodzinne, podatki, zarządzanie, marketing, rodzinne, karne, cywilne, administracyjne, gospodarcze, handlowe!
George




pozew, rozwód, władza rodzicielska, sąd, pozew o rozwód, pozew o alimenty, alimenty, pisma procesowe, wniosek, akt oskarzenia, proces, strona, powód, pozwany! praca magisterska, magisterska, praca licencjacka, licencjat, praca zaliczeniowa, kazus, prawo cywilne, prawo, prawo karne, prawo administracyjne, administracja, prawo finansowe, prawo handlowe, prawo gospodarcze, prawo rodzinne, podatki, zarządzanie, marketing, rodzinne, karne, cywilne, administracyjne, gospodarcze, handlowe! praca magisterska, magisterska, licencjat, praca licencjacka, praca zaliczeniowa praca studyjna! prawo cywilne, prawo rodzinne, prawo gospodarcze, prawo karne, prawo konstytucyjne, zarządzanie, marketing, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! praca magisterska, magisterska, praca licencjacka, licencjat, praca zaliczeniowa, kazus, prawo cywilne, prawo, prawo karne, prawo administracyjne, administracja, prawo finansowe, prawo handlowe, prawo gospodarcze, prawo rodzinne, podatki, zarządzanie, marketing, rodzinne, karne, cywilne, administracyjne, gospodarcze, handlowe! prawo międzynarodowe, norma prawa międzynarodowego, zwyczaj międzynarodowy, umowa międzynarodowa! prawo międzynarodowe, stosunki dyplomatyczne, stosunki konsularne, umowa międzynarodowa, państwo! prawo międzynarodowe, obywatelstwo, apatryda, bezpaństwowiec! prawo międzynarodowe, prawa człowieka, europejska konwencja praw człowieka i podstawowych wolności! oświata, samorząd, szkoła, placówka, gimnazjum! nadzór, kontrola, samorząd, decentralizacja, organ, legalność, zarządzenie, wytyczne! prawo międzynarodowe, odpowiedzialność prawnomiędzynarodowa, państwo! prawo międzynarodowe, organizacja międzynarodowa, podmiotowość prawnomiędzynarodowa! prawo międzynarodowe, granica państwa, delimitacja, demarkacja, terytorium! prawo międzynarodowe, koncyliacja, rokowania, państwo, spór międzynarodowy! prawo międzynarodowe, prawo krajowe, implementacja! umowa międzynarodowa, ratyfikacja, prawo traktatów! prawo międzynarodowe, ONZ, Rada Bezpieczeństwa, pokój, rozbrojenie, konflikt międzynarodowy! prawo międzynarodowe, rzeka międzynarodowa, żegluga tranzytowa, wolność żeglugi! prawo międzynarodowe, sankcja międzynarodowa, retorsja, represja, embargo, okupacja! prawo międzynarodowe, podmiotowość prawna, stolica apostolska, Watykan, prawo legacji, zdolność traktatowa! prawo międzynarodowe, prawo wewnętrzne, inkorporacja, harmonizacja! prawo międzynarodowe, umowa międzynarodowa, sądownictwo międzynarodowe! motywacja, samonagradzanie, homo economicus, teoria sprawiedliwości, teoria oczekiwań, teoria dwuczynnikowa, teoria potrzeb, motywator, incentive plan, system kafeteryjny, motywacja wewnętrzna , zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! motywacja, płaca zasadnicza, zasada progu, zasada wielkości oczekiwanej, zasada ograniczonej dostępności, zasada prawidłowej orientacji, zasada psychologicznej odległości, wynagrodzenie zmienne, taryfikator, gainsharing, premia, partycypacja finansowa , zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! motywacja, płaca zasadnicza, zasada proguprawo farmaceutyczne, przemysł farmaceutyczny, konsolidacja, przemysł generyczny, licencja, ochrona patentowa, świadectwo ochronne, list refundacyjny , zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! struktura, zmiana, projekt organizacji, decentralizacja, tok pracy, technika, zasoby ludzkie, analiza socjologiczna, władza, technologia, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! zdolność kredytowa, kredytobiorca, kredyt, odsetki, bank, analiza ekonomiczna, analiza finansowa, bilans, rachunek wyników, wskaźnik, rentowność, sprawność działania, business plan, cash flow , zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! otoczenie, otoczenie zewnętrzne, otoczenie stabilne, otoczenie zmienne, otoczenie burzliwe, otoczenie ogólne, otoczenie celowe, konkurencja, klient, dostawca, siła robocza, zarząd, kultura , zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! partycypacja, współuczestnictwo, interakcja, partycypacja pośrednia, rada pracownicza, rada nadzorcza, związek zawodowy, współdecydowanie, konsultacja, partycypacja kapitałowo - własnościowa, partycypacja bezpośrednia, partycypacja pełna, partycypacja częściowa, pseudopartycypacja, partycypacja bierna, partycypacja czynna , zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! partycypacja, współuczestnictwo, interakcja, przemysł farmaceutyczny, produkcja leków, konkurencja, koncentracja, lek oryginalny, lek generyczny, prawodawstwo farmaceutyczne , zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! plan, planowanie, celowość, kompletność, plan strategiczny, plan taktyczny, plan operacyjny, plan jednorazowy, plan ciągły, zarządzanie przez cele, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! restrukturyzacja, zmiana, transformacja, restrukturyzacja naprawcza, restrukturyzacja rozwojowa, plan strategiczny, restrukturyzacja przedmiotowa, restrukturyzacja podmiotowa, restrukturyzacja finansowa, rekapitalizacja, restrukturyzacja zakresu działania, restrukturyzacja organizacyjna, potrzeba, kryzys organizacji, luka strategiczna, otoczenie, analiza strategiczna, projekcja finansowa, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! restrukturyzacja, zmiana, transformacjareengineering, problem, usprawnienie, analiza, kultura organizacyjna, restrukturyzacja, M. Hammer, J. Champy, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! restrukturyzacja, zmiana, strategia, plan strategiczny, zasięg strategii, dystrybucja zasobów, synergia, cel strategiczny, analiza otoczenia, integracja, dywersyfikacja, alians, strategia oszczędności, strategia dezinwestycji, strategia likwidacji, model adaptacyjny, strategia konkurencyjna, cykl życia produktu, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! otoczenie złożone, otoczenie proste, otoczenie ogólne, subotoczenie, makrootoczenie, otoczenie zewnętrzne, otoczenie wewnętrzne, kultura organizacyjna, artefakt, motywacja, segmentacja rynku, otoczenie stabilne, otoczenie zmienne, otoczenie burzliwe, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! powiązania kapitałowe, schemat organizacyjny, inwestycja, przedsiębiorstwo państwowe, spółka akcyjna, holding, konglomerat, energetyka, telekomunikacja, sub-funkcja, przekształcenia kapitałowe, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! działalność gospodarcza, rachunek ekonomiczny, biznes plan, struktura organizacyjna, przedsiębiorca, ubezpieczenie, branża, spółka, rejestr przedsiębiorców, REGON, rachunek bankowy, venture capital, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! zapasy, potrzeba materiałowa, zaangażowanie kapitału, metoda ABC, magazynowanie, rozmieszczenie horyzontalne, Kanban, Just In Time, koszty magazynowania, infrastruktura logistyczna, ekonomiczna wielkość zamówienia, punkt zamawiania, logistyka, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! ubezpieczenie, zdarzenia losowe, towarzystwo ubezpieczeniowe, umowa ubezpieczeniowa, umowa reasekuracyjna, analiza ryzyka, kontrolowanie ryzyka, finansowanie ryzyka, ryzyko ubezpieczeniowe, underwriter, szkoda, postępowanie likwidacyjne, poszkodowany, suma ubezpieczenia, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! globalizacja, zarządzanie międzynarodowe, zarządzanie globalne, integracja gospodarcza, przedsiębiorstwo globalne, przedsiębiorstwo wielonarodowe, eksport, licencjonowanie, joint ventures, inwestycja bezpośrednia, otoczenie ekonomiczne, otoczenie polityczno-prawne, handel międzynarodowy, otoczenie kulturowe, planowanie, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! innowacja, zmiana, strategia naśladowcza, strategia ofensywna, strategia defensywna, strategia niezależna, menedżer, personel, sterowanie zmianą, zmiana wewnętrzna, otoczenie, planowanie, zarządzanie, zarządzanie strategiczne, zarządzanie personelem! public relations, sponsoring, promocja, marka, tożsamość, komunikacja, media, SWOT, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta, marketing, marketing - mix! bank, segmentacja, usługa, segmentacja rynku, home-banking, e-banking, kanał dystrybucji, public relations, sponsoring, rachunek bankowy, cena, jakość, ISO, SWOT, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta, marketing, marketing - mix! marketing, marketing; mix, SWOT, segmentacja rynku, home-banking, e-banking, kanał dystrybucji, public relations, sponsoring, cena, jakość, ISO, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta! marketing katalogowy, marketing poczty bezpośredniej, telemarketing, marketing bezpośredniej reakcji, zakupy elektroniczne, sprzedaż bezpośrednia, direct mail, SWOT, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta, marketing, marketing - mix! segmentacja, produkt, sprzedaż wysyłkowa, telemarketing, dystrybucja, komunikacja, reklama, event marketing, promocja, SWOT, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta, marketing, marketing - mix! reklama, skuteczność, wrażenia, proces poznawczy, spostrzeganie, percepcja, massmedia, klient, emocje, image, minuskuła, potrzeba, SWOT, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta, marketing, marketing - mix! sprzedaż, klient, B2B, sklep internetowy, targetowanie, CRM, extranet, wizerunek, obsługa, SWOT, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta, marketing, marketing - mix! sprzedaż osobista, nabywca, sprzedawca, sprzężenie zwrotne, obsługa przedsprzedażowa, obsługa posprzedażową, pośrednik handlowy, prezentacja, strategia, SWOT, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta, marketing, marketing - mix! wizerunek, image, logo, znak firmowy, logotyp, symbol firmowy, tożsamość, badanie marketingowe, produkt, konkurencja, strategia, SWOT, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta, marketing, marketing - mix! wizualizacja, tożsamość, otoczenie, image, public relations, techniki komunikacyjne, standaryzacja wizulana, wizerunek, logo, symbol, badanie marketingowe, produkt, konkurencja, strategia, SWOT, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta, marketing, marketing - mix! badanie marketingowe, produkt, konkurencja, strategia, SWOT, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta, marketing, marketing - mix! strategia, rynek docelowy, wizerunek, hosting, produkt, cena, promocja, reklama, sprzedaż osobista, kanał dystrybucji, sponsoring, plan marketingowy, budżet marketingowy, kontrola, SWOT, marketing, marketing - mix! marketing, Marketing - mix, produkt, dystrybucja, cena, promocja, nabywca, opakowanie, substytucja, komplementarność, segmentacja, potrzeba, badanie marketingowe! orientacja marketingowa, strategia, marketing mix, produkt, cena, dystrybucja, promocja, program marketingowy, marchandising, reklama, sprzedaż bezpośrednia, publicity, SWOT, promocja, reklama, kanały dystrybucji, grupa docelowa, ankieta, marketing, marketing - mix! analiza, biznes plan, wniosek kredytowy, SWOT, konkurencja, inwestycja, zarządzanie, zarządzanie strategiczne! prawo europejskie, Wspólnota Europejska, dyrektywa, zalecenie, opinia, rozporządzenie, Rada Europy! prawo europejskie, układ stowarzyszeniowy, wspólnota europejska, unia europejska! prawo europejskie, parlament europejski, unia europejska, rada europejska, traktat! prawo europejskie, źródło prawa, unia europejska, dyrektywa, zalecenie, opinia, rozporządzenie! prawo europejskie, unia europejska, wspólnota europejska, rada europejska, rada unii europejskiej, komisja europejska, parlament europejski, trybunał sprawiedliwości, komitet regionów, trybunał obrachunkowy! prawo europejskie, integracja, stowarzyszenie, współpraca regionalna, unia europejska! prawo europejskie, unia europejska, prawo pierwotne, prawo wtórne, rozporządzenie, dyrektywa, opinia, zalecenie, rada europy, komisja europejska! unia europejska, wspólnota europejska, podmiotowość! unia europejska, obywatel, obywatelstwo europejskie, parlament europejski! prawo europejskie, harmonizacja, prawo bankowe, NBP, bank! prawo europejskie, wspólnota europejska, unia europejska, procedura współdecydowania, równowaga instytucjonalna, parlament europejski, rada unii europejskiej, komisja europejska, trybunał sprawiedliwości! unia europejska, parlament europejski, poseł, wybory! unia europejska, przedsiębiorca, wspólny rynek! unia europejska, VAT, podatek VAT, polityka podatkowa! prawo europejskie, unia europejska, dyskryminacja, prawa człowieka!